體現政治擔當，迅速做出應急生產決定。11所在抗擊疫情應急生產方面有著光榮傳統，具備充足經驗，2003年曾獲集團公司防治“非典”工作先進基層黨組織和地方政府授予的抗擊“非典”先進集體榮譽稱號。

　　2003年抗擊非典的那次紅外成像測溫儀應急生產，當時何文忠總經理就是主要生產組織者之一，他對17年前的那次記憶印象深刻。2020年1月22日，當冠狀病毒肺炎確診人數上升到400人時，17年前的回憶在他腦中迅速閃現。“我們必須做好春節應急生產的準備，馳援國家。”經請示集團公司領導同意，1月22日晚，何文忠召集公司黨委召開緊急會議，前置討論并迅速做出了春節期間開展疫情防控應急生產的決定，并確定何文忠為公司本次應急生產領導小組組長，田陸屏為副組長，其他黨委委員為成員。成立綜合調度、應急生產、安裝培訓、售后服務、內部保障、宣傳后勤六個應急工作組，立即投入疫情防控狙擊戰中。

　　集中力量辦大事，匯集集團公司合力，保障設備供應。在集團公司黨組的統一領導下，公司充分使用集團公司內部資源，協調國睿子集團集采中心和博微子集團四創電子印制板生產，有效保障了生產線正常運轉。

　　這次的迅速決策帶來的便是從1月24日起，經過短短不到36小時的準備，在大年三十當天便開始了北京西站和首都機場的安裝。

　　組織廣大黨員干部沖鋒在前，充分發揮黨員領導干部示范表率作用。在公司黨委號召下，所有春節在京30多名黨員干部沖鋒在前，爭當“逆行者”，“春節全程在京，隨時待命”成為大年三十微信群中出現最多的拜年話。組建的六個應急工作組組長，以及每天十多個前往各地的安裝培訓隊長絕大部分都由中層干部擔任

　　組織基層黨組織成為疫情防控“第一道防線”的戰斗堡壘。在公司黨委的領導下，各部門、控股公司黨（總）支部堅決服從組織安排，帶頭顧全大局，主動擔當急難險重任務，全力做好應急生產、安裝、協調、保障等各方面工作任務，春節期間參與疫情防控工作的職工人數達500余人。

　　要求共青團組織成立青年突擊隊，發揮青年生力軍作用。三十名團員青年在接到應急生產通知的第一時間，沒有猶豫、沒有退縮，毅然返回工作崗位，在生產和安裝調試過程中展現著電科青年的使命與擔當。

　　截至2月8日，公司已向北京各機場、車站、地鐵、醫院、各機關單位安裝或發送設備586套。后續公司仍將持續生產上千套產品，盡最大努力滿足社會需要。

　　此刻的所有堅守，是為了奔向以后的團圓。元宵節當天，公司東區外停車場停滿了來到公司急需應急生產職工的車輛。